システム戦略の対策

この分野では、経営戦略に沿って情報システムをどのように企画し、調達するかを学びます。試験要綱の中分類「システム戦略」「システム企画」にあたり、ストラテジ系の出題の一つです。

エンタープライズアーキテクチャ、BPRとBPM、RPA、SOA、ERP・SCM・CRM、DX、BPMN、システム化計画、業務要件の定義、RFI・RFP・提案書の評価、TCO、回収期間法、定量的効果と定性的効果、グリーン調達、オフショア開発を扱います。

略語は何を管理するかで区別

ERPは社内の基幹業務の統合、SCMは取引先を含む供給の流れ、CRMは顧客との関係です。BPRは根本的な作り直し、BPMは継続的な改善、RPAはパソコン作業の自動化、と一言で言えるようにしましょう。

調達の順番を押さえる

RFI（情報提供の依頼）→RFP（提案の依頼）→提案書の評価→選定→契約の順です。評価の基準は、提案書を受け取る前に決めておくのが原則です。

費用は一生分で考える

TCOは導入の費用だけでなく、運用・保守・教育・廃棄まで含めた総額です。回収期間は「投資額÷毎年の利益」で求めます。

略語が多い分野ですが、どれも「何のための仕組みか」で整理すれば覚えやすくなります。

解説の「他の選択肢が不適切な理由」で、似た略語の意味もまとめて確認しましょう。

本サイトでは「システム戦略」の30問すべてに、正解の根拠と、他の選択肢がなぜ誤りなのかまで解説をつけています。登録不要・スマートフォン対応で、1分野10問ずつ進められます。

この分野の出題範囲を、テーマごとの一問一答にまとめました。答えと解説はその場で読めます。

• 情報システム戦略と業務プロセスの一問一答
• システム企画の一問一答
• ソリューションビジネスとシステム活用促進の一問一答