経営戦略の対策
01 経営戦略で問われること
この分野では、企業が競争に勝つための戦略の立て方と分析の手法、そして技術やITを活用したビジネスを学びます。試験要綱の中分類「経営戦略マネジメント」「技術戦略マネジメント」「ビジネスインダストリ」にあたります。
SWOT分析、PPM、3C分析とPEST分析、ファイブフォース分析、コアコンピタンス、バリューチェーン、アンゾフの成長マトリクス、ポーターの基本戦略、ベンチマーキング、アライアンスとM&A、4Pと4C、STP、プロダクトライフサイクル、価格戦略、バランススコアカード、KGI・KPI・CSF、オムニチャネル、AIDMA、ロングテール、MOT、イノベーションのジレンマ、死の谷、エッジコンピューティング、ブロックチェーン、デジタルツイン、RFIDなどを扱います。
02 よく出るポイント
分析の枠組みは頭文字と中身で
SWOTは強み・弱み（内部）と機会・脅威（外部）、3Cは顧客・競合・自社、PESTは政治・経済・社会・技術、4Pは製品・価格・流通・販売促進です。内部と外部の取り違えが最もよく狙われます。
PPMは2つの軸で覚える
市場占有率が高いと稼げ（花形・金のなる木）、市場成長率が高いとお金がかかる（花形・問題児）。金のなる木で稼いだ資金を問題児に投資して花形に育てる、という流れで覚えましょう。
新しい技術は「何ができるか」で
エッジコンピューティングは現場の近くで処理、ブロックチェーンは改ざんしにくい分散台帳、デジタルツインは現実の仮想の分身、というように、技術の特徴を一言で説明できるようにしましょう。
03 実際に問題を解いて確かめる
カタカナ語と略語が多い分野です。似た言葉をまとめて比べると、効率よく覚えられます。
身近な企業やサービスに当てはめて考えると、定着しやすくなります。
本サイトでは「経営戦略」の30問すべてに、正解の根拠と、他の選択肢がなぜ誤りなのかまで解説をつけています。登録不要・スマートフォン対応で、1分野10問ずつ進められます。
科目Aの本試験は四肢択一式で、本サイトの問題も全て同じ4択です。本サイトは科目Aの対策専用で、科目B（擬似言語のアルゴリズムとプログラミング・情報セキュリティの事例問題）は収録していません。基本情報技術者試験は科目Aと科目Bの両方で基準点以上が必要なため、科目Bは別途対策してください。掲載内容は2026年9月29日時点の試験要綱・シラバス（Ver.9.2）・法令に基づいています。
04 経営戦略の一問一答（解説つき）
この分野の出題範囲を、テーマごとの一問一答にまとめました。答えと解説はその場で読めます。
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※本ページの問題・解説は、生成AI（人工知能）を活用して作成しています。
