工程管理と工程表の一問一答

工程表の種類とその特徴に関する記述として、最も適当なものはどれか。

• ①バーチャート工程表は、作成が容易で、各作業の開始日と終了日が分かる。
• ②バーチャート工程表は、作業の相互関係が明確で、クリティカルパスが分かる。
• ③ガントチャート工程表は、横軸に日付をとり、各作業の日程が分かりやすい。
• ④ネットワーク工程表は、作成が最も容易で、作業の相互関係は表せない。

工程管理に用いる曲線式工程表（Sカーブ）に関する記述として、最も適当なものはどれか。

• ①出来高の累計を表すもので、工事の初期に最も急で、終期に向かって緩やかになる。
• ②出来高の累計を表し、初期と終期は緩やかで中期に急な曲線になりやすい。
• ③各作業の開始日と終了日を横棒で表すもので、作業の相互関係が分かる。
• ④作業員の人数の変化を表すもので、出来高の進み具合は表すことができない。

工程と原価の関係に関する記述として、最も適当なものはどれか。

• ①施工の速度を速めれば速めるほど、原価は安くなり続けていくものである。
• ②工期を延ばし施工速度を落とすほど、間接費が減り原価は安くなる。
• ③極端に施工の速度を速める突貫工事を行うと、原価は急に高くなる。
• ④原価が最も安くなる施工速度は、突貫工事となる最大の施工速度である。

工期と工事費の関係に関する記述として、最も適当なものはどれか。

• ①直接費は工期を延長すると増加し、間接費は工期を短縮すると増加する。
• ②直接費と間接費は、どちらも工期を短縮するほど減少する。
• ③最適な工期は、現場の間接費が最小となる工期のことである。
• ④直接費は工期を短縮すると増加し、間接費は工期を延長すると増加する。

管路工事や道路工事など、作業場所が線的に移動する工事の工程管理に適した工程表として、最も適当なものはどれか。

• ①斜線式工程表
• ②ガントチャート工程表
• ③レーダーチャート
• ④パレート図

工程管理におけるPDCAサイクルに関する記述として、最も適当なものはどれか。

• ①計画・確認・実施・改善の順に進め、工事の節目ごとにくり返す手順である。
• ②計画し、実施し、進み具合を確認し、遅れがあれば是正する手順をくり返す。
• ③進み具合に遅れが出ても、当初の計画は変えずに作業員の努力で取り戻す。
• ④Cの段階は、作業を始める前に、計画が適切かどうかを確かめることをいう。

工程の短縮のための対策に関する記述として、最も不適当なものはどれか。

• ①並行して行える作業を増やし、複数の作業の同時進行を図る。
• ②クリティカルパス上の作業に、人員や機械を重点的に配置する。
• ③クリティカルパス上にない作業を短縮し、全体の工期を縮める。
• ④工場で加工した部材を使用し、現場での作業の量を減らす。

工程計画における山積み・山崩しに関する記述として、最も適当なものはどれか。

• ①日ごとの必要人員を積み上げ、突出した日をクリティカルパスの作業の移動でならす。
• ②山崩しは、工期を延ばして、各日の作業員の人数を同じにすることをいう。
• ③山積みは、ネットワーク工程表で各作業のフロートを計算することをいう。
• ④日ごとの必要人員を積み上げ、突出した日を余裕のある作業の移動でならす。

工程管理における進捗の把握に関する記述として、最も適当なものはどれか。

• ①予定と実績を定期的に比較し、遅れの兆候を早期に把握して対策をとる。
• ②実績の出来高がバナナ曲線の上限を超えたときに、工程が遅れていると判断する。
• ③工程が遅れたときは、まずフロートのある作業に人員を増やして遅れを取り戻す。
• ④進捗は各作業の出来高でなく、作業員の延べ人数の多さで判断する。

タクト工程表に関する記述として、最も適当なものはどれか。

• ①作業の相互関係を矢線と丸印で表し、余裕日数を計算するための工程表である。
• ②同じ作業をくり返す工事で、一定の周期で作業を次の区画へ流す工程表である。
• ③各作業の達成度を百分率で表し、日程の管理は行わない工程表である。
• ④工事全体の出来高の累計を曲線で表し、予定と実績を比べる工程表である。